電力服務

Power Service

人力資源管理

企業的競爭,最終都歸結于人才的競爭。隨著80、90后不步入職場,員工價值觀逐漸多元化,要求自我釋放、自我實現的愿望強烈。員工不僅期望較好的薪酬與福利,更在意自我成長、職業發展以及工作環境等精神方面的需求。目前,人力資源管理面臨的主要困惑如下:人力資源管理觀念滯后,對人力資源缺乏系統思考,以事為中心,重事不重人;人力資源結構不合理,結構性缺員現象突出;薪酬與激勵機制缺失,缺乏有競爭力的薪酬水平與合理的激勵體系,難以激發員工的積極主動性與創造性;績效考評體系不完善;人力資源開發與培訓落后。浩睿咨詢從崗位勝任力、績效、激勵和培訓四方面入手,協助電力企業系統提升人力資源管理水平。

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